Rijksmap › Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties › DG Digitalisering en Overheidsorganisatie › rapport
De overheid en haar werknemers: personeelsbeleid en homoseksualiteit, 1945-1971. Geen aanstoot geven onder alle omstandigheden
Open het rapport bij de bron Toon dit rapport in de interactieve RijksmapWaar gaat dit rapport over?
Historisch onderzoek naar de vraag of homoseksualiteit tussen 1945 en 1971 een onderscheidend kenmerk was bij aanname, bevordering en ontslag van personeel bij het Rijk en gemeenten, en of daarbij sprake was van systematische discriminatie. Onderzocht zijn archieven van drie ministeries, vier centrale personeelsdiensten, de veiligheidsdienst en zes gemeenten, aangevuld met literatuur, interviews met oud-ambtenaren, zaken bij scheidsgerechten en tijdschriften van de belangenvereniging. Formeel sloten reglementen homoseksuelen nergens uit, maar de standaardprocedures vroegen uitgebreid naar persoonlijk leven, zedelijk gedrag en contacten met politie, en voorgedrukte formulieren bevatten vragen naar aanstellerigheid en verwijfdheid. Wie bij ontdekking van zijn voorkeur de leidinggevende tegen had, had geen kans; bij gemeenten liepen geschillen vaker op ontslag uit dan bij het Rijk. De conclusie is dat er sprake was van achterstelling en dus van discriminatie, maar dat een bewuste intentie om homoseksueel personeel actief te weren niet is aangetroffen.
Risicothema's
OrganisatiecultuurPersoneel, diversiteit en behoud van talentVeranderende wet- en regelgeving
Waarom deze indeling: Het onderzoek laat zien hoe heteronormativiteit in de dagelijkse gang van zaken bij overheidswerkgevers doorwerkte en homoseksualiteit onbespreekbaar maakte (culture). Het gaat om werving, selectie, beoordeling, bevordering en ontslag van ambtenaren, waarbij leidinggevenden een beslissende rol hadden (humancap). Reglementen kenden geen bepalingen over seksuele voorkeur en discriminatie op die grond was destijds ook niet verboden; die wetgeving kwam pas decennia later (laws).
Toegekend met een AI-model (Opus 5) op basis van de zestien thema's van Risk in Focus; niet door mensen gevalideerd. Om de labels beter te onderbouwen gaan we ze gefaseerd herbeoordelen met een tweede, onafhankelijk model van een andere aanbieder (OpenAI naast Anthropic); vanwege tokenlimieten gebeurt dat stapsgewijs. Ziet u een fout? Laat het weten.
Waar hoort dit rapport bij?
- Ministerie
- Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties
- Organisatieonderdeel
- DG Digitalisering en Overheidsorganisatie
- Bron
- Onderzoeken en evaluaties: Verwey-Jonker Instituut
- Toegepaste standaard
- Extern onderzoek
- Datum
- 2021-03 (alleen de maand is bekend)
Bronnen
- Het rapport zelf
- originele publicatie
- Omschrijving
- samenvatting door een AI-model (Opus 5) op basis van de publicatie
- Risicolabels
- toegekend met een AI-model (Opus 5) volgens de zestien thema's van Risk in Focus (ECIIA), niet door mensen gevalideerd
- Indeling bij een onderdeel
- rapportreview van de Rijksmap, op basis van de organisatie die in het rapport wordt genoemd
- Bijgewerkt
- augustus 2026
Andere rapporten over DG Digitalisering en Overheidsorganisatie
- 2026-07-03Onderzoek volwassenheid Informatiehuishouding - Oorzakenanalyse 'achterblijvers'Auditdienst Rijk
- 2026-07-02Uitkomsten onderzoek bezoldiging niet-topfunctionaris WNTMinisterie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties
- 2026-04-30Verkenning Soevereine CloudGartner
- 2026-04Rapport impactanalyse uniforme domeinnaamextensieMinisterie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties
- 2026-03-30Uitvoeringslasten Woo-verzoeken geanalyseerdSira Consulting
- 2026-03-26Uitbreiding sanctieregime Wet Normering Topinkomens (WNT)Team Topinkomensbeleid, directie Ambtenaar en Organisatie, ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties
Alle openbaar bekende rapporten over DG Digitalisering en Overheidsorganisatie