Rijksmap

Rijksmap › Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport › DG Langdurige Zorg › rapport

Onderzoek naar motieven startende zorgaanbieders in de wijkverpleging. Eindrapport

2020-05 · Onderzoeken en evaluaties: Berenschot en I&O Research · standaard Kwaliteitskader wijkverpleging · Toezicht & onderzoek

Open het rapport bij de bron Toon dit rapport in de interactieve Rijksmap

Waar gaat dit rapport over?

AI-samenvatting

Beweegredenen van zorgprofessionals om als zelfstandige te starten in de wijkverpleging, onderzocht tussen november 2019 en maart 2020 met een telefonische enquete onder 142 zorgaanbieders, vijftien verdiepende interviews en begeleiding door een klankbordgroep van partijen uit het hoofdlijnenakkoord. Van de organisaties die sinds november 2018 zijn gestart bestaat 91 procent uit een enkele persoon, en een derde bedient minder dan vijf clienten. Het belangrijkste motief is behoefte aan autonomie, zowel over de inhoud van het werk als over de werktijden; in de Randstad speelt te hoge werkdruk vaker een rol dan elders. Ruim de helft kiest voor een eenmanszaak die zich laat inhuren, waarbij feitelijk weinig verandert behalve de zeggenschap over de eigen agenda, terwijl de kosten en de druk op vast personeel toenemen. Starters ervaren weinig drempels, wat volgens de onderzoekers erop wijst dat toetreden mogelijk te eenvoudig is. Het machtigingsbeleid speelde nauwelijks een rol in de beslissing.

Risicothema's

Personeel, diversiteit en behoud van talentFinanciële, liquiditeits- en insolventierisico'sMarktverandering en concurrentie

Waarom deze indeling: De kern is waarom zorgprofessionals de loondienst verlaten en voor zichzelf beginnen, met autonomie en werkdruk als belangrijkste drijfveren, en wat dat betekent voor het behoud van personeel bij zorginstellingen. De verschuiving naar inhuur verhoogt de kosten voor zorgaanbieders en vergroot de druk op het achterblijvende personeel. Daarmee verandert ook de markt van aanbieders in de wijkverpleging, met veel eenpersoonsorganisaties en bemiddelingsbureaus.

Toegekend met een AI-model (Opus 5) op basis van de zestien thema's van Risk in Focus; niet door mensen gevalideerd. Om de labels beter te onderbouwen gaan we ze gefaseerd herbeoordelen met een tweede, onafhankelijk model van een andere aanbieder (OpenAI naast Anthropic); vanwege tokenlimieten gebeurt dat stapsgewijs. Ziet u een fout? Laat het weten.

Waar hoort dit rapport bij?

Ministerie
Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport
Organisatieonderdeel
DG Langdurige Zorg
Bron
Onderzoeken en evaluaties: Berenschot en I&O Research
Toegepaste standaard
Kwaliteitskader wijkverpleging
Datum
2020-05 (alleen de maand is bekend)

Bronnen

Het rapport zelf
originele publicatie
Omschrijving
samenvatting door een AI-model (Opus 5) op basis van de publicatie
Risicolabels
toegekend met een AI-model (Opus 5) volgens de zestien thema's van Risk in Focus (ECIIA), niet door mensen gevalideerd
Indeling bij een onderdeel
rapportreview van de Rijksmap, op basis van de organisatie die in het rapport wordt genoemd
Bijgewerkt
augustus 2026

Andere rapporten over DG Langdurige Zorg

Alle openbaar bekende rapporten over DG Langdurige Zorg