Rijksmap › Ministerie van Justitie en Veiligheid › DG Rechtspleging en Rechtshandhaving › rapport
Aanpak minister om prestaties in de strafrechtketen te verbeteren is onvoldoende
Open het rapport bij de bron Toon dit rapport in de interactieve RijksmapWaar gaat dit rapport over?
Dit onderzoek maakt deel uit van verantwoordingsonderzoek ministerie van Justitie en Veiligheid. Slachtoffers en verdachten krijgen te maken met de strafrechtketen. Het is voor hen van groot belang dat de behandeling van hun zaak niet alleen inhoudelijk goed is, maar ook niet te lang duurt. Al jaren halen de organisaties in de strafrechtketen hun eigen normen niet voor tijdigheid van zaken die de organisaties zelf extra belangrijk vinden. Dit zijn bijvoorbeeld jeugd- en zedenzaken. Vorig jaar rapporteerde we dat de prestaties van de strafrechtketen onvoldoende zijn. De coördinatie van de minister op deze prestaties moet beter. Denk daarbij aan een goede samenwerking tussen organisaties, zorgen dat de werkwijze en prioriteiten van de organisaties op elkaar aansluiten en dat er inzicht is in de doorlooptijden van de zaken. Zonder dit inzicht is het voor de minister moeilijk om vast te stellen waar knelpunten zitten in de strafrechtketen en om zijn coördinerende rol in de strafrechtketen goed in te vullen.
Risicothema's
Governance en verslaggevingBedrijfscontinuïteit en operationele weerbaarheid
Waarom deze indeling: De kern is de tekortschietende coordinatie van de minister: het verbeterplan dat hij meerjarenagenda noemt is ontoereikend, want een oorzakenanalyse, een planning en maatregelen met concrete doelen ontbreken, en de Tweede Kamer vraagt een deltaplan met meetbare doelstellingen en een helder tijdpad. Operationeel halen de ketenorganisaties hun eigen normen al jaren niet: bij zedenzaken haalt geen enkele doorlooptijdnorm de 80%, met scores als 38% en 57% in 2025. Zonder ketenbreed inzicht in doorlooptijden kan de minister knelpunten niet vaststellen.
Toegekend met een AI-model (Opus 5) op basis van de zestien thema's van Risk in Focus; niet door mensen gevalideerd. Om de labels beter te onderbouwen gaan we ze gefaseerd herbeoordelen met een tweede, onafhankelijk model van een andere aanbieder (OpenAI naast Anthropic); vanwege tokenlimieten gebeurt dat stapsgewijs. Ziet u een fout? Laat het weten.
Waar hoort dit rapport bij?
- Ministerie
- Ministerie van Justitie en Veiligheid
- Organisatieonderdeel
- DG Rechtspleging en Rechtshandhaving
- Onderdeel volgens het rapport
- directoraat-generaal Rechtspleging en Rechtshandhaving DGRR
- Bron
- Algemene Rekenkamer
- Toegepaste standaard
- ISSAI
- Datum
- 2026-05-20
Bronnen
- Het rapport zelf
- originele publicatie
- Omschrijving
- officiële omschrijving, overgenomen van de publicatiepagina
- Risicolabels
- toegekend met een AI-model (Opus 5) volgens de zestien thema's van Risk in Focus (ECIIA), niet door mensen gevalideerd
- Indeling bij een onderdeel
- rapportreview van de Rijksmap, op basis van de organisatie die in het rapport wordt genoemd
- Bijgewerkt
- augustus 2026
Andere rapporten over DG Rechtspleging en Rechtshandhaving
- 2026-04-14Deelonderzoek B Onderzoek naar de effecten en gevolgen van de toepassing van artikel 13b OpiumwetWODC
- 2026-01-13ADR-rapport Onderzoek naar het convenant ter voorkoming recidive drugskoeriersAuditdienst Rijk
- 2026-01-11Managementreactie ADR-rapport Convenant voorkoming recidive drugskoeriersAuditdienst Rijk
- 2025-06-02Onderzoek implementatieplannen Nieuw Wetboek van StrafvorderingAuditdienst Rijk
- 2025-05-21Foutieve tenaamstelling veroordeeldenAlgemene Rekenkamer
- 2025-05-21Coördinatie prestaties in de strafrechtketenAlgemene Rekenkamer
Alle openbaar bekende rapporten over DG Rechtspleging en Rechtshandhaving