Rapport AR over integriteitsbeleid Rijksoverheid Integriteit als basis

Onderzoek van de Algemene Rekenkamer naar het integriteitsbeleid bij de twaalf ministeries. De conclusies en aanbevelingen richten zich op de coördinerende rol van de minister van BZK voor het integriteitsbeleid binnen de Rijksoverheid en op cultuur- en structuurmaatregelen bij de individuele ministeries.

Governance en verslaggevingOrganisatiecultuurFraude, omkoping en criminele uitbuitingPersoneel, diversiteit en behoud van talent

Waarom deze indeling: De basisstructuur voor integriteitsbeleid is bij de kerndepartementen aanwezig, maar een samenhangend geheel van risicoanalyses, beleid en evaluaties ontbreekt nog te vaak, integriteitscoordinatoren hebben geen sterke en zelfstandige positie en meld- en onderzoeksprotocollen zijn niet overal concreet, actueel en operationeel. De minister van BZK biedt rijksbrede kaders zoals de Gedragscode Integriteit Rijk, maar heeft te weinig zicht op de werking bij de departementen en een vastgestelde visie op de coordinerende rol ontbreekt. Voorbeeldgedrag van leidinggevenden hangt met een correlatie van 0,6 sterk samen met de ervaren cultuur. Beleid komt nog te vaak tot stand na incidenten, en medewerkers melden een vermoeden niet omdat het onveilig voelt of uit zorg om hun baan.

Toegekend met een AI-model (Opus 5) op basis van de zestien thema's van Risk in Focus; niet door mensen gevalideerd. Om de labels beter te onderbouwen gaan we ze gefaseerd herbeoordelen met een tweede, onafhankelijk model van een andere aanbieder (OpenAI naast Anthropic); vanwege tokenlimieten gebeurt dat stapsgewijs. Ziet u een fout? Laat het weten.

Ministerie

Rijksbreed

Bron

Onderzoeken en evaluaties: AR

Toegepaste standaard

ISSAI

Datum

2025-03-10

Het rapport zelf

originele publicatie

Omschrijving

officiële omschrijving, overgenomen van de publicatiepagina

Risicolabels

toegekend met een AI-model (Opus 5) volgens de zestien thema's van Risk in Focus (ECIIA), niet door mensen gevalideerd

Bijgewerkt

augustus 2026