Rijksmap

Rijksmap › Ministerie van Defensie › pSG-cluster › rapport

Vizier op de vervanging van de onderzeeboten, deel 2

2024-05-23 · Algemene Rekenkamer · standaard ISSAI · Overige onderzoeksopdrachten

Open het rapport bij de bron Toon dit rapport in de interactieve Rijksmap

Waar gaat dit rapport over?

Officiële omschrijving

Proces voorlopige gunning van aankoop nieuwe onderzeeboten zorgvuldig en navolgbaar Het besluit van de minister van Defensie om 4 nieuwe onderzeeboten aan te schaffen bij de Naval Group is volgens de regels... De vervanging van vier onderzeeboten van de Walrusklasse is één van de grootste projecten van het Ministerie van Defensie voor de komende jaren. Het gaat om miljarden euro’s. Nederland koopt geen bestaand product. De Algemene Rekenkamer deed ook onderzoek naar de financiële risico’s én hoe adequaat de minister het parlement informeert. Het parlement kan het onderzoek betrekken bij debatten over de aanschaf van nieuwe onderzeeboten. Wat zijn de onderzoeksvragen? We stellen een aantal vragen om te beoordelen of de aanschaf van de nieuwe onderzeeboten volgens de regels verloopt en of het parlement hier voldoende en adequate informatie over heeft ontvangen van de minister van Defensie. In ons onderzoek beantwoorden wij de vragen: in hoeverre de voorgenomen gunning volgens de regels tot stand is gekomen; in hoeverre de uiteindelijke keuze voor de onderzeeboten overeenkomt met de eerder opgestelde behoefte; in hoeverre keuzes gedurende het verwervingstraject zijn onderbouwd; in hoeverre de deelname van het Nederlandse bedrijfsleven voldoet aan de regels; of de minister van Defensie de totale kosten in beeld heeft; of andere investeringen uitgesteld moeten worden door dit project; of deelprojecten (zoals bewapening) in de pas lopen met de [...]

Risicothema's

Financiële, liquiditeits- en insolventierisico'sGovernance en verslaggevingToeleveringsketen, uitbesteding en derdenBedrijfscontinuïteit en operationele weerbaarheid

Waarom deze indeling: Financial draagt het rapport: het levensduurkostenbudget is sinds de B-fase met 2,51 miljard euro verhoogd en verviervoudigd, de Rekenkamer berekent dat het budget ten minste 638 miljoen euro hoger ligt dan in de D-brief omdat kruisraketten, torpedo-exploitatie, ondersteuningsschepen en transitiekosten er niet in zitten, en de exploitatiekosten zijn sinds de B-fase niet geactualiseerd terwijl meer dan de helft van de risicoreservering op die fase ziet. Governance rust op het overslaan van de voorgeschreven C-fase, het uitblijven van E-fase-evaluaties, de gefragmenteerde informatievoorziening aan het parlement en het oordeel dat het gunningsproces zelf navolgbaar en zorgvuldig is verlopen. Supplychain volgt uit de aanbesteding onder drie kandidaat-werven, de gunning aan Naval Group, de industriele participatie via ICA's en het risico op gedwongen winkelnering bij de bouwende werf; continuity uit het kwalitatieve en kwantitatieve capaciteitstekort doordat nog maar 2 van de 4 Walrusklasse-boten inzetbaar zijn tot 2035.

Toegekend met een AI-model (Opus 5) op basis van de zestien thema's van Risk in Focus; niet door mensen gevalideerd. Om de labels beter te onderbouwen gaan we ze gefaseerd herbeoordelen met een tweede, onafhankelijk model van een andere aanbieder (OpenAI naast Anthropic); vanwege tokenlimieten gebeurt dat stapsgewijs. Ziet u een fout? Laat het weten.

Waar hoort dit rapport bij?

Ministerie
Ministerie van Defensie
Organisatieonderdeel
pSG-cluster
Onderdeel volgens het rapport
Kerndepartement DEF
Bron
Algemene Rekenkamer
Toegepaste standaard
ISSAI
Datum
2024-05-23

Bronnen

Het rapport zelf
originele publicatie
Omschrijving
officiële omschrijving, overgenomen van de publicatiepagina
Risicolabels
toegekend met een AI-model (Opus 5) volgens de zestien thema's van Risk in Focus (ECIIA), niet door mensen gevalideerd
Indeling bij een onderdeel
rapportreview van de Rijksmap, op basis van de organisatie die in het rapport wordt genoemd
Bijgewerkt
augustus 2026

Andere rapporten over pSG-cluster

Alle openbaar bekende rapporten over pSG-cluster