Evaluatie Palga

Tijdens deze evaluatie is gekeken naar de taken en doelstellingen van Palga, de governance en samenwerking van Palga met het ministerie van VWS en andere stakeholders, de doeltreffendheid van Palga, de doelmatigheid van Palga en de (financiële) scenario’s voor de toekomst.

Governance en verslaggevingBedrijfscontinuïteit en operationele weerbaarheidFinanciële, liquiditeits- en insolventierisico'sDigitale disruptie, nieuwe technologie en AI

Waarom deze indeling: De doelstellingen en taken zijn zo abstract geformuleerd dat niet is vast te stellen of de instellingssubsidie doeltreffend en doelmatig is besteed; de gesubsidieerde activiteiten beschrijven vooral input en sluiten niet aan op de inhoudelijke werkzaamheden. Met circa 18 fte en een budget van ongeveer 5 miljoen euro per jaar koppelt de stichting achttien databanken en groeit de vraag naar gestructureerde data, protocollen en digitale en moleculaire pathologie. De beperkte omvang vormt een groeiend continuiteitsrisico dat doorwerkt naar ketenpartners, en de organisatie is volgend in plaats van sturend. Bij ongewijzigd takenpakket is het huidige budget niet toereikend; er is ruim 500.000 euro extra aangevraagd.

Toegekend met een AI-model (Opus 5) op basis van de zestien thema's van Risk in Focus; niet door mensen gevalideerd. Om de labels beter te onderbouwen gaan we ze gefaseerd herbeoordelen met een tweede, onafhankelijk model van een andere aanbieder (OpenAI naast Anthropic); vanwege tokenlimieten gebeurt dat stapsgewijs. Ziet u een fout? Laat het weten.

Ministerie

Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport

Onderdeel volgens het rapport

Stichting Palga

Bron

Onderzoeken en evaluaties: Ecorys

Toegepaste standaard

Extern onderzoek

Datum

2024-12-16

Het rapport zelf

originele publicatie

Omschrijving

officiële omschrijving, overgenomen van de publicatiepagina

Risicolabels

toegekend met een AI-model (Opus 5) volgens de zestien thema's van Risk in Focus (ECIIA), niet door mensen gevalideerd

Bijgewerkt

augustus 2026