Evaluatie Ontwikkelproces CoronaMelder

Het Adviescollege ICT-toetsing heeft het ontwikkelproces van de CoronaMelder-applicatie (CoronaMelder) geëvalueerd, mede om lessen te kunnen trekken voor ICT-projecten van de Rijksoverheid.

Digitale disruptie, nieuwe technologie en AIGovernance en verslaggevingToeleveringsketen, uitbesteding en derden

Waarom deze indeling: De ontwikkeling van de notificatie-app verliep overwegend positief: de opdrachtgever toonde eigenaarschap en vormde de schakel tussen beleid en ICT, de scope bleef beperkt, criticasters werden bewust georganiseerd en een zelfsturend team hield het tempo hoog, terwijl privacy, security en toegankelijkheid voldoende aandacht kregen. De marktconsultatie kreeg te weinig tijd voor gedegen beproeving en geen van de voorgelegde oplossingen voldeed aan alle eisen; het daaropvolgende besluit tot zelfbouw riep bij eerder aangehaakte marktpartijen vragen op. De keuze voor het omgevingenbeheer pakte verkeerd uit. Er was geen vastgesteld budget. Het proces is door zijn unieke context geen blauwdruk voor andere ICT-projecten van het Rijk.

Toegekend met een AI-model (Opus 5) op basis van de zestien thema's van Risk in Focus; niet door mensen gevalideerd. Om de labels beter te onderbouwen gaan we ze gefaseerd herbeoordelen met een tweede, onafhankelijk model van een andere aanbieder (OpenAI naast Anthropic); vanwege tokenlimieten gebeurt dat stapsgewijs. Ziet u een fout? Laat het weten.

Ministerie

Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport

Onderdeel volgens het rapport

CoronaMelder

Bron

Onderzoeken en evaluaties: AcICT

Datum

2022-03-07

Het rapport zelf

originele publicatie

Omschrijving

officiële omschrijving, overgenomen van de publicatiepagina

Risicolabels

toegekend met een AI-model (Opus 5) volgens de zestien thema's van Risk in Focus (ECIIA), niet door mensen gevalideerd

Bijgewerkt

augustus 2026