Analyse doelmatigheid Raad voor de Rechtsbijstand

Het rapport analyseert de doelmatigheid van het functioneren van de Raad voor Rechtsbijstand.

Financiële, liquiditeits- en insolventierisico'sDigitale disruptie, nieuwe technologie en AIGovernance en verslaggeving

Waarom deze indeling: Van de 25,8 miljoen euro beheerlasten gaat 57 procent naar personeel en 25 procent naar automatisering. De personele en huisvestingslasten ontwikkelen zich gunstig ten opzichte van de prestaties, met een daling van de huisvestingskosten met bijna 28 procent door het terugbrengen van het aantal vestigingen. De automatiseringslasten stegen daarentegen met circa 40 procent doordat een sterk verouderd applicatielandschap oplopende beheer- en onderhoudskosten veroorzaakt die de ruimte voor vernieuwing verdringen, terwijl het aandeel ICT met bijna 25 procent van de apparaatskosten ruim boven het gemiddelde van 18 procent bij uitvoeringsorganisaties ligt. Porti en reproductie kosten nog 1,2 miljoen euro per jaar omdat veel administratie op papier verloopt.

Toegekend met een AI-model (Opus 5) op basis van de zestien thema's van Risk in Focus; niet door mensen gevalideerd. Om de labels beter te onderbouwen gaan we ze gefaseerd herbeoordelen met een tweede, onafhankelijk model van een andere aanbieder (OpenAI naast Anthropic); vanwege tokenlimieten gebeurt dat stapsgewijs. Ziet u een fout? Laat het weten.

Ministerie

Ministerie van Justitie en Veiligheid

Onderdeel volgens het rapport

Raad voor Rechtsbijstand

Bron

Onderzoeken en evaluaties: PwC

Toegepaste standaard

Extern onderzoek

Datum

2022-04-26

Het rapport zelf

originele publicatie

Omschrijving

officiële omschrijving, overgenomen van de publicatiepagina

Risicolabels

toegekend met een AI-model (Opus 5) volgens de zestien thema's van Risk in Focus (ECIIA), niet door mensen gevalideerd

Bijgewerkt

augustus 2026