Versterken vanuit een goede basis

Evaluatie van het functioneren van de Raad voor het Openbaar Bestuur in de periode 2017-2020.

Governance en verslaggevingCommunicatie, reputatie en stakeholdersPersoneel, diversiteit en behoud van talent

Waarom deze indeling: De Raad bracht tussen juli 2017 en eind 2020 34 adviesproducten uit, 18 gevraagd en 16 ongevraagd, en wordt inhoudelijk gedegen gevonden, maar de doorwerking blijft beperkt: er kwamen zes kabinetsreacties, waarvan er drie tot nieuwe acties leidden en één advies niet werd overgenomen. Het bereik bij het parlement is klein, met vier Kamerleden op de nieuwsbrief en acht Kamerleden onder de twitteraars, 0,4 procent van de volgers. De staf van twaalf medewerkers levert veel werk, maar is kwetsbaar op strategische communicatie en op expertise over de financiële verhoudingen. Een geschilbeslechtende rol naast strategisch advies acht geen van de gesprekspartners wenselijk.

Toegekend met een AI-model (Opus 5) op basis van de zestien thema's van Risk in Focus; niet door mensen gevalideerd. Om de labels beter te onderbouwen gaan we ze gefaseerd herbeoordelen met een tweede, onafhankelijk model van een andere aanbieder (OpenAI naast Anthropic); vanwege tokenlimieten gebeurt dat stapsgewijs. Ziet u een fout? Laat het weten.

Ministerie

Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Organisatieonderdeel

Raad voor het Openbaar Bestuur

Onderdeel volgens het rapport

Raad voor het Openbaar Bestuur (ROB)

Bron

Onderzoeken en evaluaties: onbekend

Toegepaste standaard

Extern onderzoek

Datum

2021-02-28

Het rapport zelf

originele publicatie

Omschrijving

officiële omschrijving, overgenomen van de publicatiepagina

Risicolabels

toegekend met een AI-model (Opus 5) volgens de zestien thema's van Risk in Focus (ECIIA), niet door mensen gevalideerd

Indeling bij een onderdeel

rapportreview van de Rijksmap, op basis van de organisatie die in het rapport wordt genoemd

Bijgewerkt

augustus 2026