Quick scan vergelijking governance digitale overheid

Een verkenning naar de sturing op de digitale overheid. Het rapport geeft een vergelijking van de situatie in Nederland en Denemarken, een land in voorhoede op gebied van digitalisering. Inzichten uit het rapport worden gebruikt voor nieuw beleid.

Governance en verslaggevingDigitale disruptie, nieuwe technologie en AIFinanciële, liquiditeits- en insolventierisico'sPersoneel, diversiteit en behoud van talent

Waarom deze indeling: De aansturing van de digitale overheid in Nederland is decentraal gegroeid en consensusgericht, terwijl Denemarken sinds 2005 centraal en kaderstellend werkt via het agentschap DIGST, met wettelijke bevoegdheden en verplicht gebruik van generieke bouwstenen. Ongeveer 80 procent van de financiering van de Nederlandse bouwstenen loopt via doorbelasting aan afnemers als de Belastingdienst, DUO en gemeenten, waardoor de invloed op doorontwikkeling versnipperd is en doorzettingsmacht ontbreekt. Het Deense budget voor de centrale bouwstenen bedraagt in absolute zin een derde van het Nederlandse budget voor drie diensten. Kennis en expertise zitten verspreid, wat het aantrekken van talent bemoeilijkt.

Toegekend met een AI-model (Opus 5) op basis van de zestien thema's van Risk in Focus; niet door mensen gevalideerd. Om de labels beter te onderbouwen gaan we ze gefaseerd herbeoordelen met een tweede, onafhankelijk model van een andere aanbieder (OpenAI naast Anthropic); vanwege tokenlimieten gebeurt dat stapsgewijs. Ziet u een fout? Laat het weten.

Ministerie

Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Onderdeel volgens het rapport

Directie Digitale overheid

Bron

Onderzoeken en evaluaties: PwC

Toegepaste standaard

Extern onderzoek

Datum

2021-04-29

Het rapport zelf

originele publicatie

Omschrijving

officiële omschrijving, overgenomen van de publicatiepagina

Risicolabels

toegekend met een AI-model (Opus 5) volgens de zestien thema's van Risk in Focus (ECIIA), niet door mensen gevalideerd

Bijgewerkt

augustus 2026