Een hernieuwde focus. Versterking financieel beheer, Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport

De Auditdienst Rijk en de Algemene Rekenkamer stelden vast dat de grip op de kwaliteit van het financieel beheer en de verantwoordingsinformatie rond de coronamaatregelen bij Volksgezondheid, Welzijn en Sport op punten tekortschoot. Het departement stelde daarop zelf een verbeterplan met probleemanalyse op en vroeg een externe toets op de volledigheid daarvan plus voorstellen voor structurele borging. Via documentstudie, vertrouwelijke interviews met beleidsdirecties, de financiele directie, de bestuursraad, het auditcomite, beide rekenkamerorganisaties en het ministerie van Financien, en een werksessie zijn maatregelen geformuleerd en geordend langs een model voor de financiele functie. De probleemanalyse volgt weliswaar de bevindingen van beide controleurs maar verdient verrijking, en de programmaorganisatie van het verbeterprogramma vraagt versterking in opzet en bemensing. De maatregelen zijn verdeeld over een plateau voor direct herstel en voorkomen van nieuwe onvolkomenheden en een plateau voor robuust en toekomstbestendig financieel beheer, met onder meer een crisishandboek, vastgelegde inkoop- en betaalprocessen en prestatieverklaringen bij contracten.

Financiële, liquiditeits- en insolventierisico'sGovernance en verslaggevingPersoneel, diversiteit en behoud van talent

Waarom deze indeling: Het onderwerp is het financieel beheer van een departement dat tijdens de coronacrisis in korte tijd zeer grote uitgaven deed voor beschermingsmiddelen, testen, vaccinatie en subsidies, met onvolkomenheden in rechtmatigheid en verantwoording (financial). De voorgestelde maatregelen gaan over rolverdeling, kaderstelling, toezicht door de directie Financieel-Economische Zaken als concerncontroller en beheersmaatregelen per processtap (governance). Capaciteit, financiele kennis en borging van kennis bij personeelsverloop komen als aparte verbeterlijn terug (humancap).

Toegekend met een AI-model (Opus 5) op basis van de zestien thema's van Risk in Focus; niet door mensen gevalideerd. Om de labels beter te onderbouwen gaan we ze gefaseerd herbeoordelen met een tweede, onafhankelijk model van een andere aanbieder (OpenAI naast Anthropic); vanwege tokenlimieten gebeurt dat stapsgewijs. Ziet u een fout? Laat het weten.

Ministerie

Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport

Bron

Onderzoeken en evaluaties: KPMG

Toegepaste standaard

Extern onderzoek

Datum

2021-10-15

Het rapport zelf

originele publicatie

Omschrijving

samenvatting door een AI-model (Opus 5) op basis van de publicatie

Risicolabels

toegekend met een AI-model (Opus 5) volgens de zestien thema's van Risk in Focus (ECIIA), niet door mensen gevalideerd

Bijgewerkt

augustus 2026