Rijksmap › Ministerie van Justitie en Veiligheid › Nationale Politie › rapport
Politie ter plaatse
Open het rapport bij de bron Toon dit rapport in de interactieve RijksmapWaar gaat dit rapport over?
De Algemene Rekenkamer heeft onderzocht of de landelijke politietop over voldoende informatie beschikt om haar medewerkers op een goede manier te kunnen verdelen over... Landelijke politietop heeft vertekend beeld van politiesterkte Ons onderzoek leidt tot de conclusie dat de landelijke politietop geen adequaat en eenduidig zicht heeft op de mate waarin er voldoende toegerust personeel binnen de organisatie aanwezig is om dergelijke besluiten optimaal te kunnen nemen. De praktijk is dat inzetbaarheid en inplanbaarheid ongelijk verdeeld zijn tussen eenheden en basisteams. Hierdoor komt de politie in bepaalde gebieden in de knel bij het uitvoeren van de vele politietaken.
Risicothema's
Personeel, diversiteit en behoud van talentGovernance en verslaggevingBedrijfscontinuïteit en operationele weerbaarheid
Waarom deze indeling: De kern is de personele inzetbaarheid: tussen medio juli 2018 en medio juli 2019 was gemiddeld 71,4 procent van het politiepersoneel inzetbaar, waardoor 17.501 fte niet kon worden ingezet door verlof, ziekteverzuim en opleiding, met een spreiding per basisteam van 64,4 tot 77,8 procent, een ziekteverzuim dat per basisteam varieert van 1,6 tot 14,4 procent en aspiranten die slechts 15 tot 17 procent inzetbaar zijn. Daarbovenop bestaat scheefbezetting van 11.595 fte overbezetting tegenover 10.659 fte onderbezetting, die de salariskosten volgens de berekening minimaal 88 miljoen euro per jaar verhoogt. De sturing schiet tekort: de landelijke top heeft geen eenduidig zicht op inplanbaarheid, teamchefs houden die zelf in spreadsheets bij, het simulatiemodel komt uit op 64,5 procent tegenover 71,4 procent uit het dashboard, en de korpschef verwerpt in zijn reactie de hoofdconclusie terwijl de minister die juist onderschrijft. Bij zes Limburgse basisteams blijkt de inzetbaarheid in twee van dertien perioden ontoereikend voor zelfs niveau 0 van de waterlijn, de minimale politiezorg die altijd gewaarborgd moet zijn.
Toegekend met een AI-model (Opus 5) op basis van de zestien thema's van Risk in Focus; niet door mensen gevalideerd. Om de labels beter te onderbouwen gaan we ze gefaseerd herbeoordelen met een tweede, onafhankelijk model van een andere aanbieder (OpenAI naast Anthropic); vanwege tokenlimieten gebeurt dat stapsgewijs. Ziet u een fout? Laat het weten.
Waar hoort dit rapport bij?
- Ministerie
- Ministerie van Justitie en Veiligheid
- Organisatieonderdeel
- Nationale Politie
- Onderdeel volgens het rapport
- Politie
- Bron
- Algemene Rekenkamer
- Toegepaste standaard
- ISSAI
- Datum
- 2020-02-18
Bronnen
- Het rapport zelf
- originele publicatie
- Omschrijving
- officiële omschrijving, overgenomen van de publicatiepagina
- Risicolabels
- toegekend met een AI-model (Opus 5) volgens de zestien thema's van Risk in Focus (ECIIA), niet door mensen gevalideerd
- Indeling bij een onderdeel
- rapportreview van de Rijksmap, op basis van de organisatie die in het rapport wordt genoemd
- Bijgewerkt
- augustus 2026
Andere rapporten over Nationale Politie
- 2026-06-18Een ernstige zaak - Prioritering in opsporing door politieAlgemene Rekenkamer
- 2026-05-22HCSS Focus - Het Com Netwerk 2026HCSS
- 2026-04-01Terrorismelijsten en (internationale) informatiedeling door de politieInspectie JenV
- 2026-03-27Politie Rapportage CIOT 2022Concernaudit Politie
- 2026-03-27Politie Rapportage CIOT 2023Concernaudit Politie
- 2026-03-27Rapportage CIOT 2024Concernaudit Politie