Rijksmap › Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport › DG Curatieve Zorg › rapport
De aangekondigde ondergang. Onderzoek naar de faillissementen van het MC Slotervaart en de MC IJsselmeerziekenhuizen
Open het rapport bij de bron Toon dit rapport in de interactieve RijksmapWaar gaat dit rapport over?
Faillissementen van het MC Slotervaart in Amsterdam en de MC IJsselmeerziekenhuizen in Flevoland, die op 25 oktober 2018 op dezelfde dag werden uitgesproken, twee dagen na de aangevraagde surseance. De commissie reconstrueert de gang van zaken vanaf de overnames in 2009 en eind 2013 door dezelfde aandeelhouders, op basis van documenten en diepgaande gesprekken, en analyseert het handelen van betrokkenen en het stelsel van gereguleerde marktwerking. Er is geen enkele oorzaak aan te wijzen; het gaat om een samenloop van patronen die elkaar versterkten. Een neerwaartse spiraal van dalende patientenaantallen bij contracten waarin per verrichting wordt betaald, oplopende kosten door personeel niet in loondienst en uitgeputte reserves, gecombineerd met eenzijdige afhankelijkheid van de marktleidende zorgverzekeraar, gebrekkig intern draagvlak, wantrouwen door onvolledige informatie, volharden in de eigen visie en het zoeken van houvast in steeds nieuwe plannen. Inspectie, zorgautoriteit en ministerie zagen de ernst te laat omdat de zwakke financiele positie in een vertrouwd patroon paste. Niemand anticipeerde op een abrupt einde en er was geen plan voor de continuiteit van zorg op patientniveau. De commissie beveelt aan de bescherming van de patient als gedeelde verantwoordelijkheid voorop te stellen en vraagt de wetgever belemmeringen daarvoor weg te nemen.
Risicothema's
Financiƫle, liquiditeits- en insolventierisico'sGovernance en verslaggevingGezondheid, veiligheid en beveiliging
Waarom deze indeling: De directe aanleiding is een dubbel faillissement van ziekenhuizen die al jaren financieel wankel stonden en steeds afhankelijker werden van een dominante zorgverzekeraar. De analyse draait om bestuur en toezicht: gebrekkig intern draagvlak, ontoereikende informatievoorziening en toezichthouders die te lang in hun eigen rol bleven. Het gevolg raakte patienten rechtstreeks, met risico's voor hun veiligheid bij de abrupte overdracht.
Toegekend met een AI-model (Opus 5) op basis van de zestien thema's van Risk in Focus; niet door mensen gevalideerd. Om de labels beter te onderbouwen gaan we ze gefaseerd herbeoordelen met een tweede, onafhankelijk model van een andere aanbieder (OpenAI naast Anthropic); vanwege tokenlimieten gebeurt dat stapsgewijs. Ziet u een fout? Laat het weten.
Waar hoort dit rapport bij?
- Ministerie
- Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport
- Organisatieonderdeel
- DG Curatieve Zorg
- Bron
- Onderzoeken en evaluaties: Commissie onderzoek faillissementen ziekenhuizen (commissie-Van Manen)
- Toegepaste standaard
- Extern onderzoek
- Datum
- 2020-03-04
Bronnen
- Het rapport zelf
- originele publicatie
- Omschrijving
- samenvatting door een AI-model (Opus 5) op basis van de publicatie
- Risicolabels
- toegekend met een AI-model (Opus 5) volgens de zestien thema's van Risk in Focus (ECIIA), niet door mensen gevalideerd
- Indeling bij een onderdeel
- rapportreview van de Rijksmap, op basis van de organisatie die in het rapport wordt genoemd
- Bijgewerkt
- augustus 2026
Andere rapporten over DG Curatieve Zorg
- 2026-07-14Samen werken aan een toegankelijke ggz. Kernbevindingen en aanbevelingen van het ZonMw-evaluatietraject 'Versnellers in de ggz'Trimbos-instituut
- 2026-05-13TNO-Programma (Post)COVID-19TNO
- 2026-05Verkenning systeem kwaliteitsregistraties geestelijke gezondheidszorgBerenschot
- 2026-03Rapport Regeldruk invoering budgetbekostiging voor de Spoedeisende Hulp. Financiele lasten voor zorgprofessionals, ziekenhuizen en zorgverzekeraarsSira Consulting
- 2026-02-10Monitor verbeterpotentieel medisch-specialistische bedrijven: deel 2Onderzoeken en evaluaties
- 2026-01-30Structurele bekostiging van VSV's. Kwantificering financiele kosten en batenGupta Strategists