Rijksmap

Rijksmap › Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat › Rijkswaterstaat › rapport

Toekomstige Opgave Rijkswaterstaat: Perspectief op de uitdagingen en verbetermogelijkheden in de GWW-sector

2019-05 · Onderzoeken en evaluaties: Rijkswaterstaat, met analytische ondersteuning van McKinsey & Company · standaard Extern onderzoek · Toezicht & onderzoek

Open het rapport bij de bron Toon dit rapport in de interactieve Rijksmap

Waar gaat dit rapport over?

AI-samenvatting

De grond-, weg- en waterbouwsector (GWW) staat voor een groeiende opgave: de vervangings- en renovatieopgave van Rijkswaterstaat verviervoudigt en er komen eisen bij op het gebied van duurzaamheid en nieuwe technologie. Op basis van data-analyse van aanbestedingen, interviews met bouwbedrijven, baggeraars, installatie- en technologiebedrijven en buitenlandse experts wordt vastgesteld dat de marktwerking bij grote complexe projecten terugloopt. Risico's worden onvoldoende ingeprijsd, het gemiddeld aantal inschrijvingen op projecten boven 250 miljoen euro daalde naar 2,5 en de nettowinstmarge van de acht grootste bouwbedrijven bedroeg over 2008 tot 2017 gemiddeld 0,3 procent. Ook blijven productiviteit, digitalisering en innovatie achter. Voorgestelde richtingen zijn een twee-fasen-proces met latere prijsbepaling, een portfolio-aanpak met performance management, betere randvoorwaarden en meer inbreng van technologiebedrijven.

Risicothema's

Marktverandering en concurrentieToeleveringsketen, uitbesteding en derdenFinanciële, liquiditeits- en insolventierisico's

Waarom deze indeling: De kern is dat de marktwerking dreigt te verdwijnen: het aantal inschrijvingen op aanbestedingen boven 250 miljoen euro daalt en bouwbedrijven trekken zich terug. De keten is kwetsbaar doordat Rijkswaterstaat voor grote projecten afhankelijk is van een klein aantal opdrachtnemers en hun onderaannemers. Financieel omdat structureel lage winstmarges en incidentele verliezen van meer dan honderd miljoen euro de continuiteit van bouwbedrijven onder druk zetten.

Toegekend met een AI-model (Opus 5) op basis van de zestien thema's van Risk in Focus; niet door mensen gevalideerd. Om de labels beter te onderbouwen gaan we ze gefaseerd herbeoordelen met een tweede, onafhankelijk model van een andere aanbieder (OpenAI naast Anthropic); vanwege tokenlimieten gebeurt dat stapsgewijs. Ziet u een fout? Laat het weten.

Waar hoort dit rapport bij?

Ministerie
Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat
Organisatieonderdeel
Rijkswaterstaat
Bron
Onderzoeken en evaluaties: Rijkswaterstaat, met analytische ondersteuning van McKinsey & Company
Toegepaste standaard
Extern onderzoek
Datum
2019-05 (alleen de maand is bekend)

Bronnen

Het rapport zelf
originele publicatie
Omschrijving
samenvatting door een AI-model (Opus 5) op basis van de publicatie
Risicolabels
toegekend met een AI-model (Opus 5) volgens de zestien thema's van Risk in Focus (ECIIA), niet door mensen gevalideerd
Indeling bij een onderdeel
rapportreview van de Rijksmap, op basis van de organisatie die in het rapport wordt genoemd
Bijgewerkt
augustus 2026

Andere rapporten over Rijkswaterstaat

Alle openbaar bekende rapporten over Rijkswaterstaat