KPMG SSC-ICT Transitieplan

Rapportage over de tweede fase van het onderzoek door KPMG binnen het Shared Service Centre ICT (SSC-ICT), deze rapportage betreft het transitieplan.

Governance en verslaggevingFinanciële, liquiditeits- en insolventierisico'sBedrijfscontinuïteit en operationele weerbaarheid

Waarom deze indeling: Voor een van de grootste ICT-dienstverleners binnen het Rijk, met meer dan 40.000 werkplekken en mobiele devices en 150 posten in het buitenland, is een veranderprogramma van vijf jaar uitgewerkt in vijf plateaus. Kern is de scheiding tussen standaard- en maatwerkdienstverlening; de drie gefuseerde bloedgroepen zijn in de praktijk nog steeds herkenbaar en de organisatie bevindt zich in een vroeg ontwikkelstadium. Om legacy op te ruimen is een eenmalig programma nodig, waarvan de kosten met een risico- en onzekerheidstoeslag van 35 procent en een bandbreedte van min 5 tot plus 40 procent zijn geraamd. Applicaties zijn grotendeels eigendom van de afnemers, zodat het investeringsrisico daar ligt.

Toegekend met een AI-model (Opus 5) op basis van de zestien thema's van Risk in Focus; niet door mensen gevalideerd. Om de labels beter te onderbouwen gaan we ze gefaseerd herbeoordelen met een tweede, onafhankelijk model van een andere aanbieder (OpenAI naast Anthropic); vanwege tokenlimieten gebeurt dat stapsgewijs. Ziet u een fout? Laat het weten.

Ministerie

Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Onderdeel volgens het rapport

Shared Service Center-ICT (SSC-ICT)

Bron

Onderzoeken en evaluaties: KPMG

Toegepaste standaard

Extern onderzoek

Datum

2019-10-17

Het rapport zelf

originele publicatie

Omschrijving

officiële omschrijving, overgenomen van de publicatiepagina

Risicolabels

toegekend met een AI-model (Opus 5) volgens de zestien thema's van Risk in Focus (ECIIA), niet door mensen gevalideerd

Bijgewerkt

augustus 2026