Diversiteit in vaste adviescolleges van de regering

De toename van vrouwen in adviescolleges van de regering stagneert. In de afgelopen tien jaar is hun aandeel blijven steken op 38%. Vanaf 2010 is het aandeel leden met een migratieachtergrond gedaald van 10% naar 4% in 2016. De wettelijke... Sinds 2011 stagneert het percentage vrouwelijke leden Dat blijkt uit onderzoek van de Algemene Rekenkamer naar diversiteit binnen de 17 vaste adviescolleges van de regering. Met het onderzoek willen we laten zien in welke mate het kabinet, waar het zelf verantwoordelijk is voor benoemingen, actief inzet op evenredige vertegenwoordiging van vrouwen en personen behorende tot etnische of culturele minderheidsgroepen. In het rapport trekt de Algemene Rekenkamer de conclusie dat ‘toename van vrouwen in vaste adviescolleges stagneert’, maar ook dat ‘etnische en culturele minderheden uit beeld zijn’. Als adviescolleges een afspiegeling zouden vormen van de maatschappij, zou de man/vrouw-verdeling 50/50 zijn en het aandeel leden afkomstig uit een etnische of culturele minderheid 10%. Waarom onderzochten wij dit? In de Kaderwet adviescolleges uit 1997 is vastgelegd dat gestreefd wordt naar evenredige deelname door vrouwen en mensen met een migratieachtergrond. Wij hebben onderzocht hoe het kabinet en de adviescolleges daaraan invulling hebben gegeven en wat zijn de resultaten waren. Met ons onderzoek willen we dit onderwerp agenderen en het debat hierover stimuleren. Om die reden spreken we geen oordelen uit en doen we geen aanbevelingen. Stand [...]

Personeel, diversiteit en behoud van talentGovernance en verslaggeving

Waarom deze indeling: De kern is werving, selectie en samenstelling van de 17 vaste adviescolleges: het aandeel vrouwen groeide van 25% in 2003 naar 38% in 2019 en stagneert sinds 2010, terwijl het aandeel leden met een migratieachtergrond daalde van ruim 9% in 2009 naar circa 4% in 2016 en ver onder de 10% blijft. Colleges ondernemen aantoonbaar meer activiteiten voor vrouwen dan voor etnische en culturele minderheden, en bij 6 colleges verloopt de selectie via cooptatie waarbij vacatures nauwelijks openbaar worden gemaakt. Daarnaast constateert de tekst een sturings- en verantwoordingsprobleem: er is geen centrale regie op het evenredigheidsstreven, de comply-or-explainbepaling wordt niet overal ingevuld, en (her)benoemingen en voortijdig ontslag zijn slecht traceerbaar doordat publicatie in de Staatscourant en vastlegging in Koninklijke Besluiten ontbreken en circa 20% van de benoemingen met terugwerkende kracht plaatsvindt.

Toegekend met een AI-model (Opus 5) op basis van de zestien thema's van Risk in Focus; niet door mensen gevalideerd. Om de labels beter te onderbouwen gaan we ze gefaseerd herbeoordelen met een tweede, onafhankelijk model van een andere aanbieder (OpenAI naast Anthropic); vanwege tokenlimieten gebeurt dat stapsgewijs. Ziet u een fout? Laat het weten.

Ministerie

Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Organisatieonderdeel

DG Openbaar Bestuur en Democratische Rechtsstaat

Onderdeel volgens het rapport

DG Openbaar Bestuur en Democratische Rechtstaat

Bron

Algemene Rekenkamer

Toegepaste standaard

ISSAI

Datum

2019-09-26

Het rapport zelf

originele publicatie

Omschrijving

officiële omschrijving, overgenomen van de publicatiepagina

Risicolabels

toegekend met een AI-model (Opus 5) volgens de zestien thema's van Risk in Focus (ECIIA), niet door mensen gevalideerd

Indeling bij een onderdeel

rapportreview van de Rijksmap, op basis van de organisatie die in het rapport wordt genoemd

Bijgewerkt

augustus 2026

• 2026-06-22Reviews accountantswerkzaamheden SiSa 2024Auditdienst Rijk
• 2023-02-19Inrichting, takenpakket en financiering ADV’sBerenschot
• 2023-02-19Bijlage 2: Nulmeting - Knelpunten binnen de huidige inrichting van ADV’s in NederlandBerenschot
• 2023-02-19Bijlage 3: Documentenstudie - Knelpunten binnen de huidige inrichting van ADV’s in NederlandBerenschot

Alle openbaar bekende rapporten over DG Openbaar Bestuur en Democratische Rechtsstaat